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2011年度绩效考核工作考评办法

作者:  来源:   添加日期:2011年03月03日  ★★★
 

根据郝永耀同志在《荆州市四湖工程管理局2011年“开门红”新春茶话会》上提出的将绩效考核“分为四块、四个一百分”的精神,为切实加强本单位领导班子思想作风建设和干部职工队伍建设,推进四湖经济社会又好又快发展,建设人水和谐四湖,结合我局实际,特制定本办法。

一、考核原则

绩效考核坚持围绕中心、服务大局;坚持改革创新、激励争先;坚持科学管理、注重实际;坚持上下联动、整体推进;坚持实事求是、民主公开。

二、考核对象

考核对象为局机关各科室、水政监察大队、四湖水利水电工程建设公司。

三、考核主要内容

局中层干部、工作人员个人绩效考核分为四块,一是工作考核、二是出勤考核、三是测评考核、四是奖励,按这四个“一百分”进行量化考核。考核得分=(工作得分×35%+(出勤得分×35%+(测评得分×20%+(奖励得分×10%)。

1、工作考核(100分)。个人工作考核按照科室分工,自己制定工作目标,科室审查,科长签字,作为年底结账的的依据。

2、出勤率考核(100分)。每月由办公室将个人出勤率制成表格交局领导审核后,再送一份到人劳科备案。除国家法定节假日外,上班时间没按指纹的由科室负责人作出说明,事假一天扣一分,旷工一天扣十分,扣完为止。

3、测评考核(100分)。测评考核与年度考核相结合,由全体干部职工参加投票。其中:局领导票占30%,职工票占70%,计算综合得分。

4、奖励(100分)。

1)对单位有重大贡献者,100分;

2)获省委、省政府和水利部以上奖励表彰者,80分;

3)获市委、市政府和省水利厅表彰者,60分;

4)在国家级刊物上发表一篇文章者,80分;

5)在省部级刊物上发表一篇文章者,60分;

6)在省级以下正式出版刊物上发表一篇文章者,20分;

7)在新闻媒体上报道四湖,提升四湖形象和地位者,20分;

8)完成局突击性工作任务的每项20分。

不同层次的同类表彰,以最高层次计分,不重复计分;获多项奖励的可累计计分,最高分不超过100分。各科室负责人要做好记载,每月底向局绩考办报送一次,由局绩考办负责整理、存档,作为年底考核的依据。

四、惩罚

有下列情形之一者,科室主要负责人和当事人不得评为优秀:

1)发生群体上访、重复上访、越级上访事件,责任科室负有过失、过错责任的;

2)发生重大安全生产事故的;

3)行政不作为、滥作为,受到服务对象、社会公众投诉,经查属实,且在社会上造成一定不良影响的;

4)单项工作受到市以上新闻媒体曝光批评,或发生影响四湖形象、经济发展的较严重事件,在社会上造成一定负面影响的,经查实确属工作失职或措施不力的;

5)迟报、漏报、瞒报重大事故情况,在社会上造成较大负面影响的;

6)确因自身原因,个人《工作目标计划书》的工作任务未完成的;

五、考核结果及运用

1、绩效考核结果直接转化为年度考核结果,按照市人力资源和社会保障局核定的优秀指标,四项综合得分由高到低,依次排名决定优秀人员。获得优秀的人员按一定比例,经局党委审定后授予先进工作者荣誉称号。6555分为基本合格,55分以下者为不合格。

2、参加绩效考核的人员按规定的人均标准设置绩效考核奖励基金。被授予先进工作者或被评为优秀人员的给予一定奖励;对考核为基本合格的人员扣除奖金200元;对考核为不合格的人员取消奖金并给予通报批评,且下年度不予晋升薪级工资。

 

 

 

                           二○一一年三月八日

 

 

 
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